四川榮塑管業集團有限責任公司成立于1999年，是一家集塑膠管材管件生產、研發、城市燃氣開發和營運、真空鍍膜為一體的企業。公司座落于成都市武侯區金花工業園區，是軍工、科研院所長期合作商，廠區占地30多畝，現有員工200多人，總資產逾5億元人民幣。對于這樣一個業界領先的知名企業，“榮塑”依靠什么一步步發展壯大？他們有哪些獨到的經營管理模式？讓我們走進榮塑管業集團，一起去探訪一下其成功之道。

    樹形象：以創新求發展，以服務贏口碑

    四川榮塑管業集團有限責任公司（以下簡稱“榮塑管業集團”），專業生產榮塑牌PP－R、PE給水、PE燃氣、給水用鋼絲網骨架（聚乙烯）復合管、鋁合金襯塑復合（PP-R）管材及管件等系列產品，年生產能力達5萬多噸，規格型號達數百種，完全符合GB/T 18742.2-2002 、GB/T 13663-2000、GB 15558-2003國家標準及行業標準，具有綜合技術性能優良、耐熱耐壓、保溫節能、使用壽命長和綠色環保等特點，廣泛用于工業和民用建筑的冷、熱水供給，燃氣輸送和各種工業流體輸送等領域。用戶遍及四川、重慶、新疆、云南、貴州、陜西、西藏、甘肅、湖北、湖南、青海、寧夏等省市自治區，水氣管道榮塑制造，贏得了軍工品質的好評。

    創新是企業發展的強勁動力，只有不斷提高技術和經營能力，不斷開發出適應市場變化的新產品，滿足客戶日益增長的需求和社會變遷，才能保證品牌價值和旺盛的生命力。十六年來，公司以追求產品創新、技術創新、市場創新為宗旨，推陳出新，堅持產品質量和服務兩手抓，不斷獲得了市場的認可，公司也因此獲得了多項榮譽——公司通過并按照ISO9001質量、ISO14001環境、職業健康安全管理體系運行，嚴格執行6S管理，秉承“榮塑管道、粒粒新料、質量第一”，并擁有完整的省級檢測設備和實驗室。公司在2007年8月獲得由國家質量監督檢驗檢疫總局頒發的“特種設備制造許可證”、連續多年入圍 “水利部農村飲水安全工程材料設備產品信息年報”目錄；是中石油天然氣集團公司“物資供應商準入證”的企業；獲四川省第十一名“四川名牌”，獲 “四川省著名商標”,獲四川省“質量信用AAA等級證書”；是四川省水協、燃氣協會排列前茅的企業，并入選四川省質量技術監督局出版的《質量為王》的行業代表，是四川省315質量誠信用戶滿意單位，是“中國工業防腐蝕技術協會” “中國城市燃氣協會”“四川省城鎮供排水協會” “四川省燃氣協會”等行業協會的會員單位。公司成立了黨支部、工會等，獲武侯區先進黨支部，多次榮獲年度“納稅大戶”。

    塑品質：以質量求生存，以信譽求市場

    質量是企業的生命線。公司以守法重諾和誠信經營作為公司的基本原則，制定公司的方針目標，嚴格遵守各項安全、環保、質量、工商、稅務等政策，依法納稅，合法取得各項經營資質。

    公司視產品質量為企業的生命，為提高產品質量，滿足顧客和市場需求，公司從成立起就開始推行全面質量管理,在2007年通過了ISO9001國際質量管理體系認證，確定了以質量為中心，以全體員工參與為基礎，以“質量是企業永恒的主題”為企業質量方針目標，充分貫徹全面質量管理思想，每個工種、每道工序都制定了質量體系作業標準和質量手冊。上至企業高層管理者，下到具體崗位操作工人，都牢固樹立了“質量是企業生命”的理念。有效運行質量管理體系，確保產品成品出廠合格率99%。根據市場情況公司每年制定質量目標計劃，并按年度對質量方針和目標進行考核統計，公司產品質量歷年在省、市級監督抽查檢測中均為合格優質品，為企業取得良好的信譽。

    通過實施以上體系管理，進一步加強了產品質量管理工作，實行三檢制度，嚴格按標準進行檢驗，并加大檢測頻率，重點放在產品質量控制上，生產各部門嚴格進行供貨檢驗、過程檢驗、最終檢驗、不合格品控制等，對原材料、半成品、成品進行質量控制，減少不合格品的產生，形成快速信息反饋機制，盡快找出原因，杜絕了不合格品的產生。公司對每位顧客提供了完善的售后服務，認真執行產品的更換、退貨的責任規定，妥善處理客戶的投訴，贏得了客戶的肯定和贊譽。

    重管理：臻于至善 成就未來

    公司在抓好產品質量管理工作的同時，始終堅持安全生產第一理念，根據國家有關法律法規，制定并實施安全生產制度，并定期組織公司員工召開安全生產工作會議，學習生產安全操作規程、安全事故案例分析，最大限度預防和避免安全事故的發生。

    公司非常注重對成本的控制管理。自實施績效管理以來，一方面通過規?；a來降低成本，另一方面又不遺余力推進成本管理朝著精細化的方向發展，將成本管理貫穿于整個工作流程之中，成本核算中的配比性、真實性和及時性也得到顯著加強，財務數據的控制和預警功能得到進一步發揮。同時公司在改進工藝、降低消耗、提高原材料利用率以及降低質量損失等方面也不斷改進，取得了較好成績，有效地杜絕了不必要的浪費，節能降耗工作深入每位員工心里。

    在人文環境發面，公司注重人才的引進和培養，同時也注重提高員工的素養。公司根據員工的勞動技能、文化素質、工作性質的不同，聘請相應的專家進行定期和不定期的培訓，循序漸進的提高技能技巧，充分發揮其潛在能力。通過不斷的、有針對性的學習、培訓，使員工不僅具有熟練的勞動技能，文化素養也得到顯著提高。

    公司在節能環保發面也有一套行之有效的方法。公司推行節約管理，杜絕“跑、冒、滴、漏”對環境的污染，以節約挖潛來降低成本，提高效益。在環境目標指標考核中，公司加強了廢水的循環利用，減少了費用，結合ISO14000-2004環境管理體系管理標準，使公司的廢水、廢氣、噪音的排放都達到了國家和地方標準，得到了環保部門的好評。

    后記：在采訪過程中，我們還得知：榮塑管業集團除了對內“重品質、抓管理”，對外“塑形象、贏口碑”之外，公司還具有高度的社會責任感——當5.12汶川大地震發生后，公司第一時間組織公司全體員工捐款，公司捐物，第一時間運往向災區；昭通市彝良發生地震后，公司及時組織物資運到災區；蘆山地震發生后，公司組織一批管道運往災區，支持災區重建。種種義舉，踐行的是“榮塑”的宗旨——企業發展，惠及員工；企業強大，回報社會。

    經歷了十六年的風雨磨礪，榮塑管業已在激烈的市場競爭中站穩腳跟，獲得了業界的認可和贊譽。對于未來，榮塑人步履穩健，意氣風發。相信公司上下會同心同德，發奮圖強，抓住發展的機遇，去譜寫一段更加華麗的傳奇，去創造一個更加輝煌的“榮塑”?。ú蓪?記者 曉熊）